3月25日至26日，集团召开“十五五”战略规划研讨会，汇聚众智、凝聚力量，高质量谋划“十五五”期间改革发展各项工作。集团领导班子成员、专职董事，总部各部室及二级企业主要负责人参加了会议。

会议邀请行业专家作专题讲座，与会人员以主会场+分会场、主题发言+圆桌讨论等多种形式，围绕集团“十五五”战略定位、发展目标及未来五年发展策略等内容进行充分研讨，主题突出、全员参与、思想碰撞、达成共识。

会议强调，集团上下要坚决贯彻落实中央、省、市相关部署要求，以更坚定的决心、更广阔的视野、更务实的作风，群策群力、齐心协力把“十五五”规划编制好、实施好，为加快开创集团建设世界一流企业新局面，为深圳在推进中国式现代化建设中走在前列、勇当尖兵作出更大贡献提供战略支撑和执行保障。

会议要求，深刻认识“十五五”规划编制的重大意义。“十五五”规划是科学应对外部挑战、加快建设世界一流强港的五年规划，也是破解集团内部高质量发展瓶颈、加快建设世界一流企业的五年规划。要深刻认识“十五五”规划在企业战略方向把控、高质量发展驱动上的引领作用，从制约和影响集团发展的关键问题入手，科学确定集团战略定位、发展目标、实施路径、商业模式，谋划好重大战略任务、重大项目和重点改革举措，更好发挥战略规划的主引擎作用，让规划成为统领集团高质量发展的统一行动纲领。

深刻把握“十五五”规划编制的重大原则要求。做好“十五五”规划编制工作，要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为统领，突出抓好增强核心功能、提升核心竞争力两条主线，发挥科技创新、产业引领、安全支撑三大作用。要全面深化国资国企改革，有效防范化解重大风险，坚持短期效益与长期战略相统一；坚持全面规划与突出重点相协调；坚持战略性与操作性相结合；坚持政治思维、创新思维、全球思维、改革思维、底线思维相融入，持续推动国有资本做强做优做大，着力培育具有全球竞争力的世界一流企业。

扎实做好“十五五”规划编制工作安排。要把“十五五”规划编制作为一项重大任务，确保高标准、高质量、高效率扎实推进、圆满完成。组织上要有力，建立健全上下贯通、层层负责的规划工作责任链条；内容上要衔接，做好总体规划与各专项规划编制的统筹谋划和任务分解；方式上要创新，加强调研、深入一线，确保规划目标和举措立得住、行得通；推进上要务实，统筹考虑发展基础、资源约束和重大风险防范等，确保各项任务目标可落地、可评估、可考核。