三、生产经营及管理情况
3.1 生产经营情况
3.1.1 企业生产经营情况
公司主营业务为:港口投资与运营、拖轮服务、物流服务、物业租赁、汽柴油供应、高速公路和隧道营运。
截至报告期末,公司总资产242.02亿元,净资产177.69亿元。实现营业收入10.98亿元,同口径相比,比上年同期增加4,259万元,增长4.03%。
报告期内, 集团紧紧围绕年初制定的预算目标,精心组织生产经营,强化企业内部管理,提升经济运行质量,着力推动降本增效,克服外围经济不利影响,实现了稳中有进的经营目标,超额完成董事会下达的各项经营指标。
报告期内,盐田港区及大铲湾港区共计完成集装箱吞吐量1,180万标箱,比上年同期增长4.98%,占深圳港总体份额的50.71%,其中:盐田港区完成集装箱吞吐量1,079.6万标箱,比上年同期增长1.21%;大铲湾港区完成集装箱吞吐量100.4万标箱,比上年同期增长75.15%。
报告期内,保税仓出仓量43.32万方,比上年同期增长17.18%,监管仓出仓量25.19万方,比上年同期下降1.14%。
报告期内,受船舶大型化趋势影响,拖轮拖带作业19,369艘次,比上年同期下降4.72%;受行业竞争因素影响,堆场作业量29.10万TEU,比上年同期下降5.16%;受业务分流因素影响,加油站油品销售3,747.14万升,比上年同期下降20.89%。
3.1.2 企业年度大事记
1月8日,盐田国际集装箱码头迎来开港累计第一亿个标准箱的诞生。
1月12日,盐田港集团举行了盐田港现代物流中心一期工程竣工验收会,对工程进行了现场检查验收。
1月17日,深圳海关、深圳出入境检验检疫局 “深化关检合作暨推进‘三个一’现场会”在大铲湾码头(一期)查验场举行。“三个一”通关模式可使企业完成货物通关手续提速一倍,可使货柜的候查时间减少50%以上,减少重复吊柜可使企业节省吊柜费用50%。
1月30日,盐田港集团和华大基因研究院签署了《战略合作意向书》等合作协议,标志着盐田区两大知名企业正式拉开战略合作序幕。
2月28日,5000吨级钢材船舶“弘泰88”号停靠大铲湾一期码头1#泊位,这是大铲湾港区开港以来停靠的首艘钢材内贸船舶,近4000吨钢材陆续运往大铲湾中锦钢材市场。
3月6日,特区建发集团、盐田港集团召开 “弘扬改革创新精神,树立优良工作作风” 动员大会。
3月26日,深圳市人大主任白天莅临大铲湾视察名车博览园项目,对于项目报建和汽车整车进出口业务,白天主任表示支持企业按程序推进相关工作。
5月8日,盐田港国际资讯有限公司与中信银行深圳分行签署了《共同建设海运供应链金融服务平台的框架协议》。
5月13日,“深圳海上安全服务链”盐田单元活动——货物支持中心启动仪式在盐田国际大厦一楼举行,盐田海事处、盐田国际、资讯公司签署合作备忘录,为共同促进便利、高效的危险货物运输,提升盐田海运危险品业务,搭建信息沟通平台展开合作。
5月15日,盐田港集团与大连港集团正式签署战略合作协议,双方就共同打造太平湾临港经济新港城达成了共识。
6月28日,深圳市盐田港股份有限公司在深圳证劵交易所发布的《关于2012年度深市主板公司信息披露考核结果的通报》中获得考核“A”级(优秀),这是盐田港股份公司继2009年、2010年和2011年之后,连续第四年考核获得“优秀”。
7月9日,惠州深能港务有限公司投资建设的惠州港荃湾港区煤炭码头一期工程正式启动。
7月23日上午,盐田港集团党委组织召开党的群众路线教育实践活动动员大会,深入学习贯彻中央群众路线教育实践活动工作会议和习近平总书记重要讲话精神,并就盐田港集团深入开展党的群众路线教育实践活动进行了动员和部署。
8月6日,盐田港集团召开以“严纪律、正作风、促廉洁”为主题的2013年纪律教育月动员大会暨党委中心组学习(扩大)会议。
8月2日,盐田港集团召开座谈会,以民主、开放、坦诚的态度,广泛征求广大党员群众对集团领导班子及公司经营管理方面的意见和建议。
8月8日,深圳市规划委员会建筑与环境艺术委员会2013年第3次会议审议批准了《梧桐山隧道口北侧城市更新项目更新单元规划》项目,标志着本项目完成法定的更新项目审批程序,进入建设用地申办和工程实施阶段。
9月6日,按照市国资委纪委2013年纪律教育学习月活动的统一部署和工作要求,盐田港集团举办了一节以“忠诚”为主题的廉洁从业教育课。
9月17日,根据深圳市委部署和要求,结合集团党委党的群众路线教育实践活动方案的安排,盐田港集团举办了群众路线教育实践活动之董事长讲学活动。
9月24日,深圳市委常委、市纪委书记丘海率市纪委副书记陈波,市纪委、市监察局派驻七组组长产耀东等前往盐田港集团进行调研,并就盐田港集团近年的经营发展、党建工作、党风廉政、人才培养等情况听取了汇报。
9月27日,盐田港集团喜获广东省2012年度“诚信守法示范企业”称号,深圳市仅有九家企业获此殊荣,盐田港集团是市国资委系统内的唯一获奖企业。
10月14日至16日,在集团公司的统一部署下,盐田港物流、盐田港资讯、大铲湾、能源物流共四家公司参加了2013年中国(深圳)国际物流与运输博览会。
10月22日,盐田港集团党委召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会,以整风精神开展批评和自我批评,认真解决“四风”问题,切实改进工作作风。
3.2 主要财务数据
项目 |
2013年 |
2012年 |
增减比率 |
营业收入 |
109,942 |
226,113 |
-51.38% |
营业成本 |
70,540 |
160,261 |
-55.98% |
期间费用 |
790 |
11,782 |
-93.29% |
其中:销售费用 |
1,481 |
1,968 |
-24.75% |
管理费用 |
17,259 |
21,484 |
-19.67% |
财务费用 |
-17,950 |
-11,670 |
53.81% |
营业外收入 |
753 |
28,246 |
-97.33% |
其中:财政补贴收入 |
65 |
116 |
-43.97% |
利润总额 |
144,138 |
173,586 |
-16.96% |
净利润 |
134,490 |
164,530 |
-18.26% |
其中:归属于母公司所有者的净利润 |
114,514 |
143,761 |
-20.34% |
资产总额 |
2,418,650 |
2,303,630 |
4.99% |
负债总额 |
642,908 |
533,256 |
20.56% |
归属于母公司所有者权益 |
1,557,290 |
1,562,349 |
-0.32% |
净资产收益率 |
7.34% |
9.79% |
-25.03% |
成本费用利润率 |
191.46% |
92.90% |
106.09% |
成本费用占营业收入的比重 |
68.47% |
82.64% |
-17.15% |
工资总额 |
20,792 |
21,345 |
-2.59% |
注:净资产收益率=归属于母公司所有者的净利润/平均归属于母公司所有者权益*100%;
成本费用利润率=利润总额/(营业成本+营业税金及附加+期间费用)*100%;
成本费用占营业收入的比重=(营业成本+营业税金及附加+期间费用)/营业收入*100%。