公司监事会根据国家有关法律、法规和公司章程的规定,并按照《深圳市国资委2011年外派监事和财务总监工作指导意见》的要求,结合公司的实际,认真履行监督职责,严格执行报告制度,促进了公司的规范运作。
报告期内,公司财务行为能够严格按照企业会计准则、公司财务管理制度进行。公司监事会认为公司2011年度财务报告真实反映了公司的财务状况和经营成果。
公司已形成了较为完整和适用的内部管理制度,严格执行年度预算和经营计划,并在报告期内,进一步加强和完善了风险管理体系,提升了风险管理水平。公司管理层在明确盐田港集团发展战略的基础上,2011年发起并部署“大干300天”行动,有力地推进各项目快速发展。通过一年的工作,公司主要经营指标稳步上升,各项重点工作有力推动,港口主业项目得到落实,公司港口主业布局进一步成型,临港产业各板块获得协同发展,企业改革不断深化,经营管理更为规范和科学,人力资源管理机制进一步激活,为公司持续、稳定的经营和发展夯实了基础。